Люди, які тримають компанії. Як SHERIFF змінює підхід до персоналу у воєнній реальності

У новині розповідається про те, як важливо ставиться до людей у компаніях у зв’язку зі змінами, які сталися в особистому та професійному житті. Висловлюється думка, що гнучке управління ресурсами стає ключовим для стійкості та конкурентоспроможності компаній. Розглядаються питання мотивації співробітників, навчання прямо в роботі, пошук живих та справжніх людей для роботи, розвиток керівників через натхнення та заохочення, зміна ролей як спосіб розвитку та наставництво по-людськи. Важливим показником здоров’я команди вважається залученість співробітників. Компанію SHERIFF характеризують як ком’юніті, що дбає про безпеку та відповідальності, прагнучи будувати майбутнє разом зі співробітниками.